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Multiplan Expande Portfólio com Nova Ala no Morumbi Shopping e Planos Ambiciosos
O Morumbi Shopping, um dos carros-chefes da Multiplan (MULT3), acaba de inaugurar uma nova ala com 13 mil m² e 40 novas lojas. Essa expansão materializa a estratégia da companhia de crescimento sustentável e gestão ativa de portfólio, visando não apenas aumentar a área útil, mas também defender o fluxo de consumidores e atrair de volta o público que tem reduzido a frequência a centros comerciais. A iniciativa responde a um varejo cada vez mais competitivo e a um cenário macroeconômico desafiador, marcado pela alta da taxa Selic.
Estratégia de Experiência e Diversificação Reduz Impacto da Selic
A operadora de shoppings aposta em uma lógica de crescimento que se mantém fiel à sua trajetória. Armando d’Almeida Neto, CFO da Multiplan, afirmou que a empresa continuará crescendo “do mesmo jeito que fizemos até hoje”. Nos últimos seis anos, a participação de mercado da Multiplan em vendas totais no setor saltou de 8,5% para 12,9%. Para 2026, os planos incluem a entrega de mais 13 mil m² de Área Bruta Locável (ABL) e cerca de 70 novas lojas em shoppings como BH Shopping (MG), BarraShopping (RJ) e ParkShopping (DF). Um pipeline adicional de 30 mil m² de ABL está em estudo, com projetos de expansão em São Caetano (SP) e Jundiaí (SP), além de uma nova fase no BH Shopping. O investimento na expansão do Morumbi Shopping, por exemplo, atingiu R$ 400 milhões.
Investimento em Modernização e Posicionamento como Destino de Experiência
Entre 2023 e 2025, a Multiplan investiu R$ 540,4 milhões na modernização de 19 de seus 20 shoppings. As melhorias abrangeram infraestrutura, acabamentos, fachadas, iluminação e mobiliário. Essa atualização faz parte de uma mudança de posicionamento, transformando os shoppings em destinos de experiência, e não apenas centros de consumo. “Quando a Selic sobe muito, não sentimos mais um impacto forte. Hoje nós somos uma experiência”, declarou o CEO Eduardo Kaminitz Peres. Atualmente, cerca de 50% da composição dos shoppings está ligada à experiência e gastronomia, o que, segundo ele, “muda completamente a dinâmica, porque as pessoas querem estar ali”. Projetos greenfield (em locais ainda não explorados) dependem de maior visibilidade econômica, mas não estão descartados.
Foco na Geração Z e Adaptação ao Novo Perfil de Consumo
Um dos pilares da estratégia da Multiplan é o foco na “geração do futuro”, especialmente a Geração Z, que consome informação e interage com o mundo através do celular. A empresa busca ampliar o alcance do público, posicionando os shoppings como espaços de convivência familiar. A comunicação e as inaugurações têm sido adaptadas para engajar esse público, com um forte foco em influenciadores digitais, gerando milhões de interações. A leitura é que os shoppings oferecem o que o ambiente online não consegue: interação, convivência e experiência sensorial. A chegada da Bershka ao Morumbi Shopping, por exemplo, com filas de até três horas nos fins de semana, exemplifica o sucesso dessa abordagem.
Expansão em Projetos Multiuso e Potencial de Crescimento Futuro
A Multiplan também avança em projetos multiuso, integrando áreas comerciais, residenciais e corporativas. O principal exemplo é o Golden Lake, em Porto Alegre, um bairro privativo desenvolvido no entorno do Barra Shopping Sul, com Valor Geral de Vendas (VGV) estimado em R$ 4,9 bilhões. A primeira etapa, Lake Victoria, já foi entregue, e a próxima fase, Lake Eyre, está em construção. Outro projeto, Lake Baikal, tem lançamento previsto para junho de 2026. Além do Golden Lake, a companhia estima um potencial adicional de 864 mil m² em projetos multiuso, o que representa cerca de 14 vezes a área do Morumbi Shopping, indicando um robusto potencial de crescimento futuro.
Fonte: www.seudinheiro.com
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